“专业课程—水平优秀，高效性标准化；制造业企业创新—经常性积极思考，转变思想谋变……”，每日一早，南矿集困的职工们总会在晨读时出声朗读制造业企业宗旨、信念、营业管理概念、基本点價值观，的同时你们也在作业中努力奋斗践行三严三实着这一些管理概念。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

最年轻同时的李平南         2012年，李平南在人力茶叶市场投简历表后，凭借实地现场招会清楚到南矿群体。据他回想起来，         当初来工业园区看清楚八大跨厂区，感受品牌挺有提升提升方向，试焊后厂区邻导对他的传统手工艺也特别理想，如此他确定了留来。按理来说一，新业务人员都多八个月实习期期，但这是因为李平南的技能且要熟练掌握设备，便可以按正试业务人员的待遇待遇收取待遇。随着时间的推移品牌的连续不断提升，他的待遇也从首先年的1900多维提高到第2年的3千多维，从根本上渐渐提高到8、9千，多的时间还能过万。         李平南怀念，刚来的期间，生产加工月年总值需花几5000千元，現在多的期间月年总值上亿。之间的开料成品库管理最好老砖瓦房，現在都变回了透亮的钢结构厂房，并在建了5号成品库管理，南昌矿机了新生产加工，生产加工形象大变样。愈来愈住的红砖楼公寓楼，四一个人间房，屋子里内里并排卸着三张行军可折叠床，而是有电热器水器、风扇，但整体上大氛围最好十分宽敞明亮。在红砖楼需花住了2多年后就拆去老楼建了新公寓楼，一个屋子里内都标准配备有室内空调，定制家具非常齐全，日常居住大氛围很明显持续提升。生产加工软件工具多方面，愈来愈他用的是双向可控硅式的二脱色碳固体养护英文对接焊机，可不可以对接焊Q235和不锈钢装饰管吗板，运行在一起十分沉重。之后改成了逆变式的二脱色碳固体养护英文对接焊机，可不可以用来对接焊铜铝不锈钢，可对接焊的食品产品很多，并由愈来愈一个卡位配几台氧空气压力缩机改成了标准配备门头空压站，凭借途径无线连接实现目标“三气完美”。而持续地MES设计的持续进一步优化和激光手术光纤切割机、机械臂等产品的扶持，成品库管理事业也将愈来愈越省时。         2015年，李平南是手工焊接班队长。为赓续文化传承南矿控股集团的“师带徒”、“传帮带”美好老式，李平南在日常任务任务中分手后进一步强化与新店员离职的交流活动，机身手亲为示范点，默默无闻实践经验丰富经验丰富，创设比、学、赶、帮、超的浓烈分为，慢慢生成在“干初级中学”、“学中练”、“练中比”的任务风格，有效果有利于促进了新店员离职总体文化素养和项目功能的全方面提升自己。来看，李平南已带过5、6个爱徒。

        2、细心·耐心

        李平南标识，创作另一个物品的各个艺步都很关键的，都还要达成图纸尺寸规范，“关键点确定得失”，焊接加工的好赖也将直观关系物品味量。他认同，生产的任务卡只是最合适的奖惩行为。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的区域光荣         主要依靠厂家自身的总是认真，李平南的现象有了厂家的大力支持，他坐落的队组也提升单项荣耀：他曾多次荣获2010年度、2015-2016度“南矿的品质标兵”，荣获201八年度“南铁路劳务工匠”、去年的度“的品质标兵”；今年 团结一致队组提升“计划方案已达成好的队组”光环；202在一年在湾里维护局技术团队的“百名先风av在线、全国十佳专业人才”评为过程中被认为“百名先风av在线”；在202在一年“的品质月”氩弧焊新能力大塞暨“南铁路劳务工匠”评为过程中提升“3级氩弧焊手艺人”光环；在明年氩弧焊新能力大技术比武中提升第一点名，被认为“南铁路劳务工匠”，同一年氩弧焊队组提升长春市“劳务工先风av在线号”光环；202五年提升南矿TCC成绩推荐技术团队最后名……

        4、团结·学习

        十多年来，李平南始终如一争做合格党员“创技术水平型技术水平、造暗暮车辆、强高效率的销售”的制造业企业初心，把企业销售力量的提升 存放第一个，把你的难能可贵经验丰富大公无私介绍给新公司职员。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        精诚和睦的全体才有战役力，李平南期盼电弧焊接1班的的人能更加的精诚和睦，一并把时间要做好。他也对厂家趋势指出寄望，但愿南矿实业公司立即做大稳步发展，让业务人员们的家庭生活含量越发越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）